建藝集團(tuán)自3月11日成功上市，昂首跨進(jìn)資本市場(chǎng)以來(lái)，業(yè)務(wù)量激增，各部門工作量也隨之大增。如何應(yīng)對(duì)企業(yè)上市后隨之而來(lái)的工作壓力，以及如何改變思路，調(diào)整心態(tài)，成為一名合格的上市公司員工，就成了擺在每一名建藝人面前的重要問(wèn)題。

建藝集團(tuán)副總裁趙紂瑜做本次培訓(xùn)主講

4月28日下午，經(jīng)過(guò)精心的籌備與醞釀，由集團(tuán)副總裁趙紂瑜擔(dān)任主講，主題為“集團(tuán)管理規(guī)范化培訓(xùn)”的專題培訓(xùn)活動(dòng)在集團(tuán)會(huì)議室如期舉行，共有來(lái)自集團(tuán)總部的四十多名員工參加了本次培訓(xùn)。在兩個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)中，趙總精彩的講解解開(kāi)了員工心中的諸多“問(wèn)題結(jié)”，令參加培訓(xùn)的員工受益匪淺。

趙總在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解

培訓(xùn)伊始，趙總特別安排了“破冰游戲”環(huán)節(jié)，要求在座的員工用三句話來(lái)描述自己，一方面語(yǔ)言要精簡(jiǎn)，另一方面則需在介紹完畢后，會(huì)給其他人留下深刻印象。起初，員工們有些緊張，言語(yǔ)很拘束，在趙總的引導(dǎo)下，大家逐漸進(jìn)入狀態(tài)。期間幾位員工頗為精彩的介紹還博得了大家熱烈的掌聲，會(huì)議室洋溢著輕松愉悅的氛圍。

參加培訓(xùn)的集團(tuán)員工在認(rèn)真聽(tīng)講

隨后進(jìn)入本次培訓(xùn)的主題：上市公司與規(guī)范管理。趙總提出：規(guī)范的實(shí)質(zhì)就是對(duì)特定行為加以某種約束和限制，接受其約束與限制的，就是合乎規(guī)范，這也是提高員工的積極性，提升總體素質(zhì)的客觀要求。用規(guī)范的管理，使人和人之間可以公正比較，平等競(jìng)爭(zhēng)。規(guī)范使員工明確企業(yè)對(duì)自己的要求，有強(qiáng)力的標(biāo)準(zhǔn)，員工通過(guò)規(guī)范還可進(jìn)行自我管理，達(dá)到雙贏共同發(fā)展的目的。在培訓(xùn)過(guò)程中，趙總還通過(guò)一個(gè)折紙互動(dòng)游戲，讓員工們能夠更加深刻的體會(huì)到“規(guī)范”的重要性。

培訓(xùn)期間的互動(dòng)環(huán)節(jié)